BFM BUSINESS PARTENAIRE – Ce samedi 18 février, dans le cours n°211, Xavier Fontanet, ancien président d’Essilor, s’est penché sur les pays qui ont fait des vrai réformes, dans l’émission BFM Stratégie présentée par Frédéric Simottel sur BFM Business. Cette émission a été réalisée en partenariat avec Boston Consulting Group.
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BFM Stratégie (Cours n°131): Stratégies en cas de ruptures
Dans le cours n°131, le thème « Stratégies en cas de ruptures » est décrypté par Xavier Fontanet, ancien président d’Essilor dans l’émission BFM Stratégie présentée par Frédéric Simottel sur BFM Business.
Voici une interview réalisée en 2012, réalisée par la chaîne Décideur.TV
À l’occasion de la sortie de mon livre « Et si on faisait confiance aux entrepreneurs », j’ai été invité sur le plateau de Gérard Bonos.
Dans « Questions pour un patron », nous revenons sur ce qui caractérise le quotidien d’un grand dirigeant et les challenges auxquels sont confrontés les groupes industriels français.
Vecteur de croissance et d’emploi, le tissu économique doit être entretenu. Pour cela, l’État doit rendre le terrain propice à l’innovation et à l’investissement sans pour autant s’occuper de tout. « Les entreprises sont complètement mondiales. Il faut les talents de chaque pays pour se développer ». La mondialisation ne doit pas être vue comme une fatalité mais comme une opportunité de se développer et de s’enrichir. Il faut donc éviter de diaboliser les grandes entreprises. Les rémunérations des entrepreneurs ne doivent pas être perçues négativement lorsque le succès est au rendez-vous. Le tout est d’éviter les abus pour qu’elles soient acceptées par le corps social.
La première de « BFM Stratégie » est prévue ce samedi et au total une quarantaine d’émissions sont attendues jusqu’au mois de juin. Le BCG sera partie prenante dans leur préparation et des associés du bureau se succéderont sur le plateau.
La démarche est originale. À compter du samedi 20 janvier 12 h 30, BFM Business diffusera une émission spécifiquement dédiée à la stratégie d’entreprise à laquelle le bureau parisien du Boston Consulting Group contribuera activement.
40 épisodes jusqu’en juin
« BFM Stratégie », comme est intitulée cette nouvelle émission, comptera une quarantaine d’épisodes diffusés jusqu’en juin les samedis midi et les dimanches soir (22 h 30), décomposées en deux capsules de 15 minutes. Chaque émission sera structurée sous la forme d’un cours en conseil en stratégie.
Ils seront présentées par l’animateur de la chaîne Frédéric Simottel, dans le rôle de l’élève, à qui Xavier Fontanet, un alumni du BCG dont il a été vice-président, avant de devenir le patron d’Essilor puis professeur de stratégie à HEC, fera la leçon. Et le BCG est étroitement associé à la production de l’émission dont il est un partenaire au même titre que le Cercle Jean-Baptiste Say.
« C’est parti d’une idée de Xavier Fontanet qui souhaitait vulgariser la stratégie d’entreprise dont il est féru et sur laquelle il a fait un cours, Les 12 clés de la stratégie, dont l’émission sera inspirée », explique Frédéric Simottel. Au sommaire du premier cours ce samedi : la courbe d’apprentissage, l’un des modèles de prédiction de la réduction des prix dans le temps, parmi les plus fameux du cabinet américain.
Des associés à tour de rôle sur le plateau
« Puis viendront des cours consacrés à la part de marché, à la finance et au management au service de la stratégie », annonce Frédéric Simottel. Le BCG sera étroitement associé à la préparation de ces émissions. Puisque des consultants et associés du bureau parisien se succéderont en plateau à la fin de chacun des émissions pour faire le lien entre la théorie du jour et une problématique de terrain concrète.
Pour les deux premiers cours diffusés samedi, c’est Olivier Scalabre, associé senior en charge des industries 4.0, et Nicolas Kachaner, un autre senior partner du bureau parisien, qui se sont les premiers frottés à l’exercice.
La première émission (dont Consultor partage un extrait ci-dessous) laisse entrevoir un exercice de pédagogie intéressant et un coup de communication nouveau de la part d’un cabinet de conseil en stratégie en France, habituellement plus sollicité sur des tendances sectorielles et moins sur le b.a.-ba. de la stratégie en soi. De là à élargir considérablement le cercle des amateurs de la courbe d’apprentissage…
Le blog de Xavier Fontanet 
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