Pragmatisme syndical

21 Nov

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Malgré les trois semaines de « shutdown » public, les Etats-Unis viennent de créer 163.000 emplois en septembre après les 238.000 d’août. En un an, ce sont 2,3 millions de nouveaux emplois –  à notre échelle, c’est comme si nous en créions 600.000. Au même moment, de nombreuses sociétés américaines, de Caterpillar à Apple, annoncent des projets de rapatriement d’usines en Amérique pour 2014. Un Américain aura joué un rôle déterminant dans le retour de l’économie américaine à une meilleure fortune : Bob King. Patron du puissant syndicat américain des travailleurs de l’automobile UAW, il a été au coeur de la restructuration de General Motors et a convaincu ses collègues que ça ne servait à rien d’avoir le meilleur contrat au monde si l’entreprise fermait. Grâce à lui, tout le monde a admis qu’il valait mieux travailler plus et baisser son salaire plutôt que d’affronter les affres du chômage. Le résultat est simple : GM est redevenu rentable et réembauche. Ce que l’on sait moins, c’est que les usines de Detroit sont aujourd’hui seulement de 25 % plus chères que celles de Shanghai, où les salaires grimpent rapidement ; un programme d’automatisation et les usines américaines seront au coût des usines chinoises. Grâce aux efforts de 2012, le rééquilibrage géographique va se faire rapidement. Bob King a démontré que les situations peuvent s’améliorer. Ce ne fut pas l’effet d’une conjoncture devenue soudain favorable. Il y a eu des décisions courageuses, douloureuses et judicieuses ; Bob King a fait comprendre que, dans un monde où la concurrence règne, il ne faut pas croire, ni faire croire, que l’entreprise peut tout porter ; une entreprise peut mourir si on la charge trop.

Bob King est un vrai homme d’État qui restera dans l’histoire, car il a su changer fondamentalement le paradigme syndical.

Nous avons des King chez nous qui ont ce réalisme et cette trempe.

Encourageons-les à se lever et à parler.

Les Echos 2013 – Tous droits réservés

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